Сдружение „Еквилибриум“ е създадено през 2004 година и е базирано в Русе. Работи за защита правата на децата. В момента управлява 10
Въпреки трудностите при въвеждането му, семейно-ориентираният подход дава най-добри резултати по отношение на споделената отговорност и на това специалисти и родители да си имат доверие, да имат общо виждане и да работят в синхрон за напредъка на детето.
Нужен е ценностно – ориентиран подход, в контекста на компетентна базисна образователна политика.
ООН изчислява, че 12 милиона души в Украйна ще се нуждаят от помощ и защита, докато над 4 милиона бежанци може да се нуждаят от закрила и помощ в съседни страни през следващите месеци.
Интервю със Силвия Станчева от Амалипе. Част е от поредица интервюта с организации – членове на Алианса за ранно детско развитие. С тези интервюта целим да разкажем за дейността на организациите и кампаниите им в полза на ранното детско развитие.
Интервю с Анче Кривонозова от Фондация „Бъдеще“ – Ракитово. Част е от поредица интервюта с организации – членове на Алианса за ранно детско развитие. С тези интервюта целим да разкажем за дейността на организациите и кампаниите им в полза на ранното детско развитие.
„Смятаме, че това е забележително откритие, тъй като предполага, че намесата в ранен етап на развитието може да има значителен ефект. Това може да промени начина, по който се предоставя подкрепа на голям брой деца по целия свят.“
Обичам работата си с деца и техните родители. Знам, че ранното детство е основата на човешкото развитие и живот. Затова подкрепата на деца и родители в този период е от изключително значение за преодоляване на много от предизвикателствата пред тях!
Аз съм фен на скандинавската практика в ранните години, въпреки че признавам и някои недостатъци. Вдъхновен съм по-специално от шведския модел на семейния център, вярвам, че всички квартали трябва да имат центрове за ранно детство с кохорти множество от персонал, обхващащ различни дисциплини, които действат като широки специалисти по РДР.
Ситуацията, която срещнах в Украйна, беше много враждебна. Имаше пълно недоверие в неправителствения сектор, доставчиците на услуги от НПО изобщо не бяха признати и трябваше да оцеляват финансово със собствени усилия. Правителството нямаше воля да работи с НПО или да признае, че положението в институциите е много лошо. Напротив, системата беше представена като голям успех и достъпът до институциите беше забранен! Особено през първите пет години, често се страхувах от репресивни действия срещу някои от украинските ми партньори. Така че трябваше да търсим силни съюзници, които да подкрепят нашите действия. Намерихме ги! В парламента, в министерството на социалната политика, в УНИЦЕФ, неправителствени организации, в църквата, международни експерти, посолства и родителски организации. Заедно бяхме просто толкова силни, че министерството на социалната политика не можеше да ни пренебрегне!
