Categories
Новини

Нова философия за ранна детска грижа у нас – мисията възможна

„Ценност ли е всъщност детето в нашата обществена система. Преценете какъв е отговорът, при положение че нямаме Закон за детето, Стратегия за детето и нито един стратегически документ, посветен на ранното детско развитие. Ако има политически текст или разговор по тази тема, той се свежда до работни места, заплати на работещите в системата, колективни трудови договори и други административни въпроси, вместо в центъра да са детето и семейството“.

С тези думи Трендафил Меретев, мениджър „Проекти и застъпничество“ във фондация „За Нашите Деца“, се обърна към участниците във важен форум за детската грижа. Г-н Меретев представи фондацията ни в най-голямата кръгла маса, организирана досега в страната, посветена на новата философия за ранна детска грижа.

 

Повод за срещата през януари беше законопроектът за преминаване на детските ясли към Министерството на образованието и науката. Събитието се проведе по инициатива на народния представител от Демократична България Елисавета Белобрадова. Участваха народни представители, директори на детски ясли и детски градини, синдикалисти, експерти от академичните среди, представители на НСОРБ и местна администрация, активисти и експерти от граждански организации, включително и членове на Алианса за ранно детско развитие.

 

Пред участниците Трендафил Меретев предложи фокусът да се насочи към изграждането на единна система за грижи и образование за децата, наред с цялостна политика за ранно детско развитие. „Всички трябва да се обединят и да изградим нова система, която да надгражда и осъвремени яслената грижа и предучилищно образование. И в страната да се въведе нова философия за холистичната грижа за децата – от тяхното зачеване до постъпването им в първи клас. Така правят водещите и развити страни“, подчерта той.

4

Управлението на една нова система предполага много работа и кураж – ресурсно управление, компетенции, синхронизация. Не е важно кое министерство ще управлява новата система, а как трите министерства и системи на здравеопазване, образование и социална закрила ще изградят обща система за ранно детско развитие, обясни Меретев и добави: „Ако сега с това се заема МОН – нека покаже своите институционални възможности“.

 

Преминаването на детските ясли и детски градини под управлението на нова единна система наред с цялостна политика за ранно детско развитие ще помогне страната ни да се справи с редица проблеми. Например – високата детска смъртност, детска бедност и социално изключване, отпадането на децата от училище, липсата на компетенции за професионалното реализиране на младите хора, демографския срив и слабо икономическо развитие.

cute little boy and girl together in autumnal park

 

„Нужда от такава реформа е критична и колкото по-рано стартира, толкова по-добре! Знания имаме, политическа воля е нужна, за да се променят и мотивацията, и компетенциите на професионалистите, така че да имаме подкрепени и уверени родители и публични услуги – и България да стане „място за щастливо детство“! Сега не е така“, обобщи Трендафил Меретев.

Съгласуването в мрежата изисква различен тип ресурси – за разработване, определяне и споделяне на идеите на общ език. Важно е да се установи къде се срещат отделните гледни точки, което може да изисква допълнителни проучвания, ресурси и време за изготвяне на споразумения или необходимите документи. Едновременно с това е нужно работата по даден проект да се разпределя между всички участници в мрежата.

Categories
Новини

Подкрепа, ресурси и капацитет – според различните видове застъпничество

Аманда Уелш, старши консултант в Network Impact, представи данните от анализа по време на уебинара „Как мрежите за ранно детско развитие могат да бъдат катализатор за промени“. Семинарът се проведе съвместно с Алианса за ранно детско развитие, Международната асоциация „Стъпка по стъпка“ ISSA и международната кампания „Първите години, първи приоритет“. Аманда има 20-годишен изследователски опит в сферата на информационните стратегии, мониторинг, политики и застъпничество.

Семинарът предостави възможност за споделяне на опит с функционирането на подобни мрежи, включително анализ и планиране на бъдещи действия. Например – проучвайки потребностите сред своите представители, Network Impact установява, че по-значими са финансираните ресурси на ниво държава и на регионално ниво; докато партньорството и ангажирането на заинтересованите страни са по-важни на регионално и международно ниво.

Съгласуването в мрежата изисква различен тип ресурси – за разработване, определяне и споделяне на идеите на общ език. Важно е да се установи къде се срещат отделните гледни точки, което може да изисква допълнителни проучвания, ресурси и време за изготвяне на споразумения или необходимите документи. Едновременно с това е нужно работата по даден проект да се разпределя между всички участници в мрежата.

1

За постигане на повече ефективност Аманда Уелш открои необходимостта от общи цели, които са с приоритет и висока стойност за всички. Защото успехът на мрежата зависи именно от това – генериране на стойност за всички представители.

На това място роля играе още един значим фактор: ангажираност. Мрежите процъфтяват, когато членовете са ангажирани. Затова е важно да се определят начините за ангажираност и, разбира се, споделените ползи за всички заинтересовани страни. 

Анализът показва по какъв начин ползите се променят във времето. „Проучихме мрежите 5 години след тяхното създаване и проверихме дали потребностите са останали същите“, разказа Аманда. При присъединяване към мрежата са налице подкрепа за услуги и програми, голяма видимост и растеж на организациите, както и потребност от валидиране и финансиране. Когато вече са участвали в съвместни действия, членовете се нуждаят от повече връзки с партньори и финансови организации, тоест търси се по-добро разбиране за въздействието на мрежата и сътрудничество за съвместни проекти.

Майка бута количка, от птичи поглед

 

Проследяването на развитието във времето дава обратна връзка за постигнатия напредък, който отговаря на поставените цели. По време на уебинара Амада даде за пример т.нар. карта за резултати, която включва 20 въпроса. С нея чрез резултатите по отделните мерки се представя развитието на мрежата.

Categories
Новини

Добри практики в ранната детска интервенция 

Добри практики в системния подход към ранната детска интервенция бяха представени по време на уебинар, организиран от Фондация „За Нашите Деца“ съвместно с УНИЦЕФ България. По време на събитието специалисти обсъдиха възможностите за прилагане и развитие на услугата у нас.

Ранната интервенция е изключително специализирана услуга. Тя дава много положителни резултати, ако се прилага качествено и с нужните методически стъпки, обясни Снежана Радева от екипа на УНИЦЕФ България. Тя запозна участниците в уебинара със спецификите на услугата

2.1

Снежана Радева , директор програма "Ранно детско развитие"

Ранната интервенция е част от голямата област ранно детско развитие. Разглежда се като обособена група сред други две големи сфери – пълноценната грижа във възрастта 0-3 години и приобщаващото предучилищно образование. Услугата поставя фокус върху децата със затруднения в развитието, както и децата в риск от затруднения, които имат нужда от навременна специализирана грижа.

За България липсват точни данни за броя на засегнатите деца. По международни оценки става дума за между 10 и 20% от децата, при които се наблюдават различни по тежест затруднения и не се следва типичното развитие. Причините за това могат да бъдат както биологични фактори, така и фактори на средата.

УНИЦЕФ партнира с пет пилотни общини в България, в които подготвя професионалистите за услугата ранната детска интервенция. Това са общините Нова Загора, Сливен, Стара Загора, Чирпан, Хасково. В същото време организацията работи и за развитие на системен подход, тоест за прилагане на модела чрез свързване на отделните области, които засяга – здравната система, социалните услуги и образованието. По време на уебинара своя опит споделиха специалисти от пилотните общини.

 

Пилотни общини

Снежана Радева запозна участниците в събитието и със систематичен анализ на УНИЦЕФ за ранна детска интервенция у нас. Според данните нашата страна има добре развита нормативна база в здравеопазването. Развита е мрежа за първична медицинска помощ, социални и образователни услуги. Достъпни са специализирани терапевтични и лечебни услуги за деца с увреждания.

На това място обаче се откроява основният недостатък – голяма част от тези услуги са фрагментирани и са създадени по проекти. Това от своя страна води до липсата на координация между професионалистите от различни сектори и най-вече – до липсата на споделено разбиране за ранната интервенция.

Анализът отчита още един важен фактор. Голяма част от децата биват включвани в услуги едва на 30-ия месец и по този начин се губят първите месеци, в които качествената подкрепа е ключова за тяхното развитие. Също така в преобладаващите случаи родителите не са включени в процеса. Отчита се и фактът, че професионалистите не се чувстват подготвени да работят с децата на възраст 0-3 години.

Майка бута количка, от птичи поглед

Ранната интервенция по същество е услуга за подкрепа на родителите. Данните показват, че повече от 50% се подобрява детското развитие при качествена услуга. Целта е тя да подкрепя именно семействата и хората, които прекарват 24 часа с детето. Това дава възможност по такъв начин да се адаптира средата за детето, че то да може да развие своя пълен потенциал – до плавното му включване в приобщаваща среда.

Всички участници в уебинара се обявиха за необходимостта от бъдещи дискусии по темата. Нужни са общи акценти към системен подход за ранна интервенция, който да обедини и координира отделните системи в грижата за ранното детско развитие у нас.

Categories
Публикации

“Играта като проява на естествено любопитство и изследователство”

Статията е преведена на български от Лика Пищалова

Прочетете целия брой

Всички статии са достъпни онлайн
Categories
Публикации

Да накараме всяко дете да почувства, че градът наистина се грижи за него

Статията е преведена на български от Лика Пищалова

Прочетете целия брой

Всички статии са достъпни онлайн
Categories
Публикации

В Адис Абеба, учене чрез игра навън

Статията е преведена на български от Лика Пищалова

Прочетете целия брой

Всички статии са достъпни онлайн
Categories
Новини

Уебинар: Системен подход към ранната детска интервенция

Фондация „За Нашите Деца“ съвместно с  УНИЦЕФ България организира уебинар на тема „Системен подход към ранната детска интервенция“. Уебинарът ще се проведе този петък, 25 ноември, от 10:00 до 12:00 ч. онлайн в платформата Zoom.

Събитието е насочено към членовете на Алианса за ранно детско развитие, както и към други организации. Целта на уебинара е да представи системния подход към ранното детско развитие. Да запознае членовете на Алианса, мениджъри и доставчици на услуги какво представлява този подход и какъв е смисълът от него. Програмата на уебинара включва дискусия по темата за системния подход и семейно-ориентирания модел, както и споделяне на опит на различни организации.

Системният подход към ранната детска интервенция включва координирани усилия в рамките на системата на здравеопазването. Усилията са насочени към подобряване на мониторинга и ранно откриване на затруднения в детското развитие; установяване на механизми за насочване на деца, изложени на риск от затруднения в развитието, към общностни услуги за ранна интервенция; предоставяне на качествени, семейно-ориентирани услуги; и подкрепа за плавен преход към приобщаващо ранно образование и грижи.

Семейно-ориентираният подход е в основата на ранната детска интервенция, тъй като качеството на родителските грижи и взаимодействията дете-родител имат силна връзка с поведенческото, социалното, емоционалното и когнитивното развитие. Освен генетичните и биологични фактори, децата са изложени на риск от затруднения в развитието и поради социални фактори, включително насилие и неглижиране. Бедността също оказва влияние върху ранното детско развитие, както и върху психичното здраве на родителите.

За да се регистрирате за участие, моля попълнете формата за регистрация на следния линк.

Categories
Новини

Уебинар: Как мрежите за ранно детско развитие могат да бъдат катализатор за промени

Аманда

Водещ на уебинара е Аманда Уелш, старши консултант в Network Impact. Аманда има 20-годишен изследователски опит в сферата на информационните стратегии, мониторинг, политики и застъпничество.

Целта на предстоящия семинар е да подкрепи работата на Алианса за ранно детско развитие. И да предостави възможност за споделяне на опит с функционирането на подобни мрежи, включително анализ и планиране на бъдещи действия.

Организацията Network Impact е създадена през 2006 г. с мисията да представя развитието и използването на мрежи за постигане на промени в социалната сфера. Сред клиентите им са Министерство на образованието на САЩ, Германската агенция за международно развитие, фондацията на Бил и Мелинда Гейтс и много други. През 2020 г. Network Impact изготвя доклада The Network Advantage: How Regional Networks Catalyze Impact in Early Childhood Development, който проучва регионалните мрежи за ранно детско развитие в Европа, Азия и Африка.

Уебинарът ще се състои на 23 ноември, от 16:00 до 17:30 ч., и ще се проведе на английски език. Осигурен е превод.

За да се регистрирате за участие, моля попълнете формата за регистрация на следния линк:

Categories
Новини

13 спешни задачи на служебноо правителство за децата на България

Отворено писмо на Национална мрежа за децата

Уважаеми г-н Президент,
Уважаеми г-н Министър-председател, Уважаеми членове на Министерски съвет,

От 1992 г. насам детското население на България е намаляло два пъти. България не е място, на което хората спокойно раждат и отглеждат деца. Ключови причини за това са политиките у нас да не се правят с мисъл за тяхното въздействие върху децата, а координацията между отделните институции, отговорни за детското благосъстояние, е в лошо състояние. Това е особено валидно в условията на политическа, здравна, икономическа и обществена криза, когато темите, отнасящи се до децата, се размиват, а твърдението, че децата са приоритет, остава само на хартия и без реално съдържание.

Днес в България живеят около 1 000 000 деца. На служебното правителство се пада тежката задача да отговаря за тяхното благосъстояние във време на икономически и енергийни предизвикателства, продължаваща война в Украйна, приближаваща нова вълна от COVID-19 и обществена криза на доверието. В този контекст, първо и преди всичко бихме искали да напомним, че отговорност за гарантирането на най-добрите възможности за живот и развитие на децата у нас в изпълнение на държавния ангажимент на България по международното и национално законодателство в следващите три месеца имате Вие.

От Национална мрежа за децата идентифицирахме 13 спешни теми, които не бива да допускате да изпаднат в застой и регрес в следващите три месеца, в които действа служебното правителство.

• Продължаване на работата по създаване на Национална стратегия за детето

България продължава да няма визия и план за координация на всички политики, които се отнасят до децата. И макар по време на служебното правителство да няма действащ парламент, изключително важно е разработването на стратегическия документ да продължи заедно с държавните институции, гражданските организации, родители и самите деца, така че в кратки срокове България да излезе от ситуацията на нарушаване на собственото си законодателство и, нещо повече, да планира какво иска да постигне за гарантирането на най-добрите условия на живот и развитие за всяко дете и подкрепата на семействата.

• Завършване на първа чернова на Националната стратегия за детско и юношеско здраве и педиатрична грижа (2021 – 2030)

Националната стратегия за детско и юношеско здраве и педиатрична грижа е първият опит за цялостен стратегически подход към детското здравеопазване. От изключителна важност е в нея да бъдат заложени ясни, постижими и измерими цели, които да имат максимален ефект за гарантирането на здравето на всяко дете в България – за профилактика, доболнична и болнична помощ. Настояваме разработването на Националната стратегия да продължи добрата практика да въвлича и отчита опита на гражданските организации и професионалистите, работещи на терен.

• Възлагане на провеждането на пълен анализ на нуждите за създаване на национална детска болница, върху който да бъде създадено заданието за изграждане на болницата

За да има България истинска, модерна, високотехнологична многопрофилна национална детска болница, тя трябва да бъде планирана въз основа на пълно проучване и анализ на потребностите на децата, техните родители и медицинските специалисти, които предстои да работят в болницата. Единствено така инвестирането на публични средства в създаването на детската болница ще доведе до реален отговор и най-доброто възможно лечение за болните деца. През 2022 г. Национална гражданска инициатива „За истинска детска болница“ разработи и предостави с широк кръг специалисти насоки за заданието на подобен анализ, които е готова отново да предостави на Министерството на здравеопазването.

• Финализиране на промените в Наредба 26 за предоставяне на акушерска помощ, които ще доведат до предотвратяване на стотици случаи на заболявания и увреждания при новородените бебета

Годишно се раждат около 7000 бебета, които са непроследени от медицински специалист. Необходимо е приемането на предложения проект на Наредба за изменение и допълнение на Наредба No 26 от 14 юни 2007 г. за предоставяне на акушерска помощ на здравно неосигурени жени и за извършване на изследвания извън обхвата на задължителното здравно осигуряване на деца и бременни жени, с който се предлагат промени, с които ще се увеличи броят на прегледите и на изследвания по време на бременността, и, съответно, ще доведе до намаляване на броя на новородените, родени с предотвратими заболявания и увреждания, както и до намаляване на детската смърност.

• Завършване на усилията за осигуряване на храни за медицинска употреба на деца и млади хора

Необходимо е продължаване на дейността на работната група към Министерство на здравеопазването, която работи за решаването на проблема с достъпа до храните за медицинска употреба за деца и млади хора с редица диагнози и състояния, които са изправени пред ситуация на глад и дори летален изход поради невъзможността да си осигурят храна по икономически причини. Завършване на списъка на диетичните храни за специални медицински цели, съобразен с европейските препоръки, списъка на заболяванията, към които да се добавят допълнителни кодове за обозначаване на съответното състояние на малдигестия/ малабсорбция и другите необходими анализи и предоставяне на становище на НЗОК за спешно вземане на решение за разширяване на списъка на диетични храни за специални медицински цели.

• Продължаване на усилията за приоритетно извеждане на важността на ранното детско развитие (РДР) в националната политика

Продължаване на пилотната фаза на проект „Създаване на национална рамка за качество на образованието и грижите за децата в ранна детска възраст (ОГРДВ)“ с фокус върху следните 5 области: достъп, работна сила, учебна програма, наблюдение и оценка, управление и финансиране. Наред с това, обръщаме внимание, че понастоящем са налични различни услуги, програми и мерки, които засягат ранното детско развитие, но няма единно лидерство и отговорност за тази сфера. Нужна е координация на националните усилия за насърчаване на цялостното развитие на децата в най-ранна възраст, включително чрез приемането на Национална стратегия за ранно детско развитие, която да съчетава всички секторни политики и усилия и ги обединява в цялостна междусекторна политика, гарантираща споделена философия и единен подход.

• Финализиране и управление на прилагането на Националния план за прилагане на Европейската гаранция за детето

Чрез изпълнението на дейностите по Европейската детска гаранция се появяват възможности за реално прекъсване на цикъла на поколенческа бедност, за повишаване на благосъстоянието на децата и семействата в риск, както и за създаване на разбиране, че макар и родени в неблагоприятна социална среда, децата могат да имат не по-лоша жизнена перспектива от всички свои връстници. Една от ключовите проблеми, които Гаранцията трябва да адресира, е липсата на статистически данни за децата в уязвими и рискови групи и липсата на адекватно междусекторно взаимодействие при разрешаването на случаите на най-засегнатите от детска бедност и социално изключване.

• Актуализиране на Плана за действие за изпълнение на Националната стратегия за деинституционализация на грижата за деца

Процесът на деинституционализация в услугите за деца, макар и да има своите значителни успехи в смисъла на извеждане на огромна част от децата от институциите от стар тип, по никакъв начин не може да бъде обявен за завършен или дори безпроблемно протичащ. Съществуват сериозни съмнения за ефекта от деинституционализацията чрез създаването на институции от семеен тип (ЦНСТ), които де факто водят до реинституционализация поради липса на достъчно ефективна социална работа и подкрепа с децата, както и липса на кадрова политика за персонала, работещ в тях, включително с отделни случаи на насилие. Приемната грижа все още функционира по същество на проектен принцип. Това са само част от причините и обстоятелствата, поради които смятаме, че процесът на деинституционализация трябва да бъде продължен и преосмислен чрез продължаване на плана след 2021 г.
• Стартиране на работа по актуализиране на проекта на Закон за възпитателните мерки спрямо лицата, извършили като непълнолетни престъпления или административни нарушения, в Министерството на правосъдието
Разработването на Закона за възпитателните мерки е ангажимент на българската държава с над 10-годишна давност, който все още е далеч от изпълнението си. Той следва да замени близо 70- годишния Закон за борба с противообществените прояви на малолетни и непълнолетни, който допуска настаняването на деца в интернати, които са изключително близки до затвор, в ситуации, в които детето има нужда от закрила и подкрепа. За 2020 г. са налице случаи, в които по този закон в интернати за изпращани деца, жертви на сексуална експлоатация, вместо да бъдат насочени към услуги за закрила.

• Взимане на всички необходими мерки за осигуряване на присъствено обучение в училищата през новата учебна година и осигуряване на максимален обхват и ефективен учебен процес във всички форми на обучение

В последните 2 години на пандемия от COVID-19 единствената постоянно проследявана и прилагана мярка, беше налагането на дистанционната форма на обучение за учениците при отворени заведения и барове и липса на каквото и да било спазване на мерките за възрастни, въпреки множеството данни за щетите, която тази форма нанася както на академичните постижения, така и на мотивацията и психичното здраве на децата. Необходимо е внимателно планиране, включително на информационни кампании и увеличаване на ваксинационното покритие на децата, учителите и непедагогическия персонал. Заедно с това да бъде преосмислена методологията на карантиниране при доказано болен, която да не доведе отново до карантиниране на цели класове, тъй като това практически ще доведе отново до онлайн обучение, като се карантинират само болните и доказаните с тест носители, другите да се тестват и да посещават. Необходимо е да се гарантира, че до прибягване към мярка на затваряне на училища се стига единствено в краен случай след затварянето на всички други места, на които се събират хора.

• Осигуряване на достъп до медицински грижи и ефективно включване на разселените деца бежанци от Украйна и трети страни в образователния процес

През 2022 г. броят на децата в България нарасна с 5% с идването на бежанци и търсещи закрила вследствие на войната в Украйна. Заедно с огромните усилия на доброволци и граждански организации месеци наред, положени са усилия от страна на Оперативната координационна група за осигуряване на базовите потребности на децата. Необходими са специални усилия за осигуряване на достъп до личен лекар в най-натоварените региони (Варна и Бургас). Заедно с това, от изключително значение сега е осигуряването на необходимите ваксини и включване в програми за лятна подготовка и адаптация за включване в учебния процес. Необходимо е и спешно изясняване и комуникиране на плана за настаняване на семействата, настанени в държавни бази след 31.08, тъй като от тяхното местоположение пряко зависи къде ще бъдат записани децата на училище и дали изобщо се предвижда държавна подкрепа за осигуряване на подслон.

• Гарантиране на прилагането на Координационния механизъм за работа с непридружени деца бежанци

Категорично трябва да се прекрати продължаващата практика на неправомерни задържания на деца в ареста, където са настанявани заедно с възрастни с криминални прояви при изключително лоши условия. И към момента Районната прокуратура – Русе е образувала преписка по сигнал на Национална мрежа за децата по повод случай на непридружено дете бежанец, настанено в русенския арест за повече от месец. За пореден път подчертаваме, че всички непридружени деца бежанци са първо и преди всичко деца и като такива имат нужда от закрила, подкрепа и семейство. Необходимо е да се направят обучения на служителите на МВР, Гранична полиция, ДАБ и АСП и да се проследява внимателно прилагането на новоприетия Координационен механизъм за взаимодействие между институциите и организациите при случаи на непридружени деца или разделени от семействата си деца чужденци, за да се избегнат случаите на лишаване на деца от сигурност, медицинска помощ, закрила и образование.

• Продължаване на активната комуникация с гражданските организации и подкрепа на работата на Съвета за развитие на гражданското общество

Вярваме, че в настоящата криза на правителството ще е нужен целият наличен ресурс, за да запази постигнатото и да не допусне кризите да се отразят тежко върху най-уязвимите членове на обществото – децата. За тази цел е необходимо да се запазят форматите на активна комуникация с гражданските организации (например в работните групи към Оперативната координационна група) и да продължи работата в Съвета за развитие на гражданското общество за определяне на приоритетите и програмите за финансиране на дейности на организации, насочени към деца и подкрепа на семействата.

Напомняме, че благосъстоянието на децата в България не е задача на едно правителство и една партия. За да бъде гарантирано то, е необходим поглед към бъдещето извън рамките на правомощията на настоящия кабинет. Необходимо е осигуряване на приемственост, надграждане на вече положените усилия по темите, по които те са започнати в активен диалог с всички въвлечени лица. Именно заради това разчитаме, че служебното правителство ще успее да направи необходимия преход към нови редовни правителство и парламент, които да надградят и развият политиките за децата и в подкрепа на семействата така, че България да стане по-добро място за раждане и отглеждане на деца.

Ние от Национална мрежа за децата оставаме на разположение като коректен и предвидим партньор в грижата и подкрепата за децата в този труден период.
Национална мрежа за децата (НМД) е обединение на над 110 граждански организации и съмишленици, работещи за и с деца и семейства в цялата страна. Насърчаването, защитата и спазването на правата на детето са част от ключовите принципи, които ни обединяват. Ние вярваме, че всички политики и практики, които засягат пряко или косвено децата, следва да се изготвят, прилагат и съблюдават, като се взема предвид принципът за висшия интерес на децата и с активното участие на самите деца и младежи.

Национална мрежа за децата

08.08.2022 г.

Categories
Новини

50% от родителите имат трудности да играят с децата си

screenshot 2022 06 01 at 10.26.25
screenshot 2022 06 01 at 10.26.25

Обединение от неправителствени организации прави анализ и проучване на нуждите на родителите и това, което държавата предоставя като услуги в тяхна подкрепа. Резултатите са публикувани в доклад в началото на тази година. 

Според изследването 12% от българите смятат, че „почти всички родители” имат проблеми с осигуряването на почивка на море или планина на децата си, докато делът на ромите, които споделят това мнение и близо три пъти по-висок и възлиза на 35%.

Всеки втори респондент твърди, че родителите от квартала му/ѝ изпитват затруднения да помагат на децата си с уроците и домашните, като всеки четвърти смята, че това важи за почти всички родители. Най-много респонденти смятат, че родителите от техните квартали изпитват затруднения да осигурят лекарства за болните си деца.

графика
графика
графика 2
графика 2

окладът извежда следните акценти, резултат от проучването:

 – Темата за ранното детско развитие е изключително периферна за обществото ни и се асоциира най-вече с грижата за физическите нужди на децата, а емоционалното и интелектуалното развитие на детето, значението на играта, общуването и забавленията се възприемат по-скоро като екзотика.

 – Има липса на общодостъпна масова услуга, която да развива капацитета на родителите за пълноценна грижа в семейна среда.

 – Липсват обществени информационни и образователни кампании, които да допринесат за по-добро разбиране на значението на ранното детско развитие и за повишаване на капацитета на родителите и разширеното семейство от значими други около детето.

 – Колкото по-малко е населеното място, колкото по-ниско е образованието на родителите и колкото по-ограничени са финансовите им възможности, толкова по-малка е вероятността родителите да са участвали в обучения и активно да са търсили и да са ползвали услуги, свързани с ранното детско развитие.

Пълният доклад може да бъде изтеглен от тук: https://we-care.bg/wp-content/uploads/2022/04/doklad-1.pdf 

За проучването

Проведено е между юли и октомври 2021 г. и включва дълбочинни интервюта с 10 специалисти и 10 родители на деца до 3 години, както и емпирично количествено проучване през интернет с участието на 241 респонденти от ромски и български етнически произход.

За кампанията

„Да пораснем заедно“ е застъпническа кампания на Сдружение ЛАРГО – Кюстендил, Фондация „Бъдеще“ – Ракитово и Фонд ИГА – Пазарджик, която цели да популяризира по адекватен начин темата и да предложи интегрирана общодостъпна и масова услуга, която да развива капацитета на родителите за пълноценна грижа в семейна среда. Проект „Да пораснем заедно“ е част от Проект за подобряване на майчиното и детско здраве сред ромска общност „С грижа от 0 до 3“, който се изпълнява с финансовата подкрепа на Фондация „Тръст за социална алтернатива“, „Отворено общество“ и “Портикус”.

За контакт

Юлия Наскова, координатор: 0887 304 414, e-mail: yulianascova@yahoo.com